- Консультаційні послуги з пошуку способів підвищення результативності та ефективності діяльності підприємства, зокрема зростання обсягів реалізації товарів, робіт, послуг, оптимізації витрат, збільшення прибутку тощо.
- Здійснення SWOT-аналізу (аналізу загроз і можливостей зовнішнього середовища, сильних і слабких сторін підприємства), зокрема, з метою пошуку способів подолання слабких сторін і ефективного реагування на загрози для збалансованого розвитку підприємства.
- Консультування щодо обгрунтування, прийняття і реалізації стратегічних управлінських рішень (в т.ч. щодо розробки стратегій розвитку підприємства).
- Консультації щодо складання бізнес-планів, підготовки проектів, зокрема для представлення на краудфандингових платформах чи перед інвесторами.
- Оцінювання ризиків ділових взаємовідносин підприємства і ризиків окремих проектів.
- Аналіз конкурентних переваг і потенціалу розвитку підприємства, а також оцінювання конкурентоспроможності його продукції, робіт, послуг.
- Консультації щодо маркетингових заходів та програм, а також соціальної відповідальності бізнесу і її впровадження.
- Консультаційні послуги щодо організації бюджетування на підприємстві та удосконалення управлінського обліку, розроблення ключових показників діяльності підприємства та форм управлінської звітності для прийняття рішень.
- Інші консультаційні послуги щодо управління бізнесом і розвитком підприємства
